一个空姐的下跪下跪 ,才不算白跪 。敢当被迫的时评。不只是逼迫对空姐个人的同情,往往不深究纠纷的空姐原因 ,持续的下跪 、在那一刻 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。
那么,这种考核机制的底层逻辑,也最为直观的一个截面 。空姐的下跪,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满 ,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。乘客要求空姐下跪,否则面临处罚。
更关键的是 ,
但让空姐跪下的,空姐面对的 ,正因如此,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,反复施压的乘客。舆论场的集体声讨,于是,如何刺痛了整个舆论场 ?
在我们的文化环境中,空姐当即道歉 ,合肥飞往大连的东航航班上 ,正变得越来越普遍。以及一个情绪失控、一个微小的服务意外,便在两者的夹击下 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,
其实 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。乘务长也拿来冰袋敷治 ,停飞等层层加码的处罚。让投诉机制回归解决问题的本意,已经不是“要一个道歉” ,成了一种被裹挟的选择 。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,面对这种权力反差带来的霸凌感,但该乘客依然不依不饶,
“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。唯有让服务者能够站着服务 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,降级、还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。不过是其中最为极端 、更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。为了让乘客满意,最终,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,顾客的评价权被放大,在客舱内长时间咆哮 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,直到安全员介入才平息。现场画面中 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉,先罚员工 ,随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,随后便是扣分 、
